我分析的主要指標(biāo)有點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)化和訂單，重點(diǎn)看呈漏斗型的逐層轉(zhuǎn)化流失，分析原因并做進(jìn)一步的運(yùn)營手段和產(chǎn)品功能上的優(yōu)化。

原油凈化工藝簡單、易操作，開始時(shí)利潤非常高，自然各行各業(yè)的人都趨之若鶩，肉商、面包師、燭臺(tái)制造商等紛紛煉油。4去創(chuàng)新，但不要拘泥于形式競爭促使企業(yè)去思考，誰想的最好或者誰最有創(chuàng)造力。

許多人都預(yù)言我的公司將一敗涂地，以破產(chǎn)告終。不久，我們又發(fā)現(xiàn)，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，原來采用的油桶運(yùn)輸?shù)姆椒ㄒ呀?jīng)無法滿足當(dāng)前的需求了，包裝的成本經(jīng)常比石油的價(jià)格還高，我們轉(zhuǎn)而尋求其他的運(yùn)輸方式，采用了輸油管道系統(tǒng)。在1893年和1894年，我們謹(jǐn)慎的處理這些破敗企業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)，其中很多得以繼續(xù)經(jīng)營。

如果我們躋身于飛艇、家具、汽車行業(yè)，無疑是欠考慮、輕率疏忽的。做決策的時(shí)候，先問問自己，這有商業(yè)價(jià)值嗎?我這么做是不是為了情感上的滿足?任何評(píng)估都應(yīng)該建立在冷靜、非情緒化的邏輯分析的基礎(chǔ)上，要仔細(xì)、實(shí)際地研究那家公司的情況，以及與公司目前運(yùn)營是否匹配。

3把生意做到全世界企業(yè)經(jīng)營者要擺脫傳統(tǒng)消極被動(dòng)的守業(yè)觀念，要主動(dòng)到市場(chǎng)中捕捉發(fā)展機(jī)會(huì)。

簡單地說，就是讓你的對(duì)手先亮出底牌，當(dāng)他認(rèn)為自己已經(jīng)占了上風(fēng)的時(shí)候，你挑選出最好的一張牌—充滿革新精神、設(shè)計(jì)得近乎完美足以使對(duì)手退縮的產(chǎn)品。所以我無法保證“漂亮50”模式在未來3-6個(gè)的表現(xiàn)，甚至從歷史的每一次輪回看，大概率還會(huì)繼續(xù)上漲。

今天，在看了更多的史書，經(jīng)歷了更多的周期后，我更愿意相信這一切都是某種輪回。當(dāng)時(shí)我們的邏輯基于幾大經(jīng)濟(jì)基本面因素：1)經(jīng)歷了2015年去杠桿之后，整體的風(fēng)險(xiǎn)偏好下降，風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)價(jià)格會(huì)回落;2)長期看，中國的好公司很稀缺，應(yīng)該獲得估值溢價(jià);3)行業(yè)集中度會(huì)在經(jīng)濟(jì)增長穩(wěn)定的階段不斷提高;4)整體市場(chǎng)缺少亮點(diǎn)，類熊市特征，市場(chǎng)關(guān)注度會(huì)聚焦。

然而從2000年到2012年的十二年時(shí)間中，這些公司取得了-1%的收益。漂亮50的時(shí)代背景點(diǎn)拾曾發(fā)過一篇文章，深度分析了目前的整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，流動(dòng)性都非常適合“漂亮50”的投資方法。